Führungskräfte-Coaching in München

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Thomas Engelhardt begleitet eine Führungskraft in den ersten Wochen und Monaten ihrer neuen Führungsrolle

Führungskräfte- Coaching in München

Transition Coaching für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Die ersten 100 Tage als Führungskraft
mit einer individuellen Begleitung souverän meistern.

Als Coach in München begleite ich dich beim Einstieg in deine Führungsrolle, bei Herausforderungen im Team oder in deiner persönlichen Entwicklung

Thomas Engelhardt führt ein Führungswechselcoaching durch

In einem 1:1-Setting können wir

gezielt auf deine

neue Führungsrolle eingehen

und Lösungen für deine spezifischen Herausforderungen entwickeln.

Thomas Engelhardt München Leadership Coach.jpg

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Wann Coaching für dich sinnvoll ist:

Du bist neu in deiner Führungsrolle und suchst Orientierung
Du willst schwierige Team- oder Zielkonflikte souverän meistern
Du wünschst dir mehr Klarheit über deinen Führungsstil
Du willst deine Wirkung verbessern – ohne dich zu verstellen
Du willst deine Karriere bewusst gestalten und reflektieren

Was dich im Coaching erwartet

Ein klarer Rahmen: Vertraulich, lösungsorientiert, strukturiert
Erfahrener Sparringspartner: Mit fundierter Führungspraxis und Coaching-Know-how
Individuelle Begleitung: Keine Schablonen – wir arbeiten an deinen echten Themen
Impulse, die nachwirken: Tools, Reflexion und neue Perspektiven
Optional: LUXXprofile – dein wissenschaftlich fundiertes Motivationsprofil

Was mich auszeichnet:

Langjährige Erfahrung: Seit 2008 bin ich als Führungskräftetrainer und Coach tätig, mit Stationen in verschiedenen Beratungsunternehmen. thomas-engelhardt.org+4transformation lab+4transformation lab+4
Praxisnahe Methoden: Ich kombiniere fundierte Coaching-Ansätze mit praktischer Führungserfahrung, um individuell auf Ihre Bedürfnisse einzugehen.
Individuelle Begleitung: Keine Schablonen – wir arbeiten an Ihren echten Themen, mit einem klaren Rahmen und lösungsorientiertem Fokus.
Zentrale Lage in München: Meine Coaching-Sessions finden in zentraler Lage in München oder online statt, flexibel und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Die ersten 100 Tage als Führungskraft mit einer individuellen Begleitung souverän meistern.

Transition
Coachings

Dank Thomas...

Thomas

Hellendoorn

Abteilungsleiter

Dank Thomas...

Thomas

Hellendoorn

Abteilungsleiter

Dank Thomas...

Thomas

Hellendoorn

Abteilungsleiter

Wie läuft ein Transition Coaching ab?

In einem Kennenlernen per Telefon oder Video-Call können wir einen Eindruck voneinander gewinnen, deine Fragen klären und einen ersten Blick auf dein Anliegen werfen.

Wichtig ist vor allem darauf zu achten, dass die "Chemie" stimmt, denn Vertrauen und eine gute Beziehung sind die zentrale Voraussetzung für einen erfolgreichen Coachingprozess.
Hier nehmen wir gemeinsam dein Coachinganliegen in den Fokus, reflektieren und strukturieren es und leiten daraus eine Zielsetzung für das Coaching ab. In diesem Gespräch schätzen wir auch gemeinsam ab, wie viele Coaching-Termine der Prozess umfassen wird.

Ist der Auftraggeber für das Coaching dein Unternehmen, findet das Zielvereinbarungsgespräch ggf. auch mit deiner Führungskraft und einer Person aus der Personalentwicklung statt.
Wir treffen uns in Abständen von drei bis fünf Wochen, um an deinen Themen zu arbeiten. Ein Coaching-Termin dauert in der Regel 1-2 Stunden. Taktung und Dauer gestalte ich immer so, wie es sinnvoll ist. Alles, was wir bearbeiten, bleibt in diesem geschützten Rahmen und wird von mir absolut vertraulich behandelt. Die Methoden variieren je nach Thema und Fragestellung. Ich frage regelmäßig nach Feedback um zu sehen, ob wir "on track" sind oder etwas anpassen müssen.
Zum Abschluss des Coachings führen wir ein Abschlussgespräch, in dem wir auswerten, was du für dich erreicht hast und was das für die Zukunft bedeutet.

Ist der Auftraggeber dein Unternehmen, findet ggf. danach das von uns vorbereitete Abschlussgespräch mit deiner Führungskraft und der Person aus der Personalentwicklung statt.

Wo finden die Coachings statt?

In meinem Coachingraum

oder online.

Gerne kombiniere ich auch beide Optionen, dann finden manche Sessions in Präsenz und andere virtuell statt.

Wie läuft ein Coachingprozess ab?

In einem Kennenlernen per Telefon oder Video-Call können wir einen Eindruck voneinander gewinnen, deine Fragen klären und einen ersten Blick auf dein Anliegen werfen.

Wichtig ist vor allem darauf zu achten, dass die "Chemie" stimmt, den Vertrauen und eine gute Beziehung sind die zentrale Voraussetzung für einen erfolgreichen Coachingprozess.
Hier nehmen wir gemeinsam dein Coachinganliegen in den Fokus, reflektieren und strukturieren es und leiten daraus eine Zielsetzung für das Coaching ab. In diesem Gespräch schätzen wir auch gemeinsam ab, wie viele Coaching-Termine der Prozess umfassen wird.

Ist der Auftraggeber für das Coaching dein Unternehmen, findet das Zielvereinbarungsgespräch ggf. auch mit deiner Führungskraft und einer Person aus der Personalentwicklung statt.
Wir treffen uns in Abständen von drei bis fünf Wochen, um an deinen Themen zu arbeiten. Ein Coaching-Termin dauert in der Regel 1-2 Stunden. Taktung und Dauer gestalte ich immer so, wie es sinnvoll ist. Alles, was wir bearbeiten, bleibt in diesem geschützten Rahmen und wird von mir absolut vertraulich behandelt. Die Methoden variieren je nach Thema und Fragestellung. Ich frage regelmäßig nach Feedback um zu sehen, ob wir "on track" sind oder etwas anpassen müssen.
Zum Abschluss des Coachings führen wir ein Abschlussgespräch, in dem wir auswerten, was du für dich erreicht hast und was das für die Zukunft bedeutet.

Ist der Auftraggeber dein Unternehmen, findet ggf. danach das von uns vorbereitete Abschlussgespräch mit deiner Führungskraft und der Person aus der Personalentwicklung statt.